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AIで仕事を減らすだけでは、管理部門は変わらない。浮いた時間を経営課題の発見や組織を動かす力に振り向け、自社の「勝ち筋」をつくるには何が必要か。
数を追わず、ビジネスに効く記事を 5 本に絞ってお届けします。
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東京大学松尾研究所発のスタートアップとして、機械学習などを活用したソフトウエア開発を行ってきたPKSHA Technology（パークシャテクノロジー）。大規模言語モデル（LLM）に代表される生成AI（人工知能）の登場以降、さらにその業績を伸ばしている。創業者で現代表の上野山勝也氏に話を聞いた。
高梨咲も、アルマがなぜ社内で特別扱いされているのかは知っていた。ただ、匿名通報の画面を前にして聞くと、その意味はこれまでとは違って見えた。成功すれば東嶺の次の10年を支える。失敗すれば、巨額の投資だけでは済まない。政府も銀行も共同事業者も巻き込み、経営責任にまで発展しかねない……そんな案件に、よりによってフェアネス室が関わろうとしている。
無形資産は企業にとって最大の競争力だ。その中核になる技術と人材に積極投資する三菱化工機の田中利一社長と高砂熱学工業の小島和人社長にその独自戦略を聞いた。
2026年、不正アクセスで漏えいした可能性がある個人情報が、のべ1億6500万人分余りにのぼっていることがセキュリティー会社のまとめで分かりました。 セキュリティー会社の「マクニカ」は、企業などが…